В 2016 г. заканчивается программа развития образования г. Москвы на период 2012-2016 гг. Управленческих решений принято много. Проведены они с р-р-революционной последовательностью. Отчёт обещал быть очень интересным. Однако... Ишь, чего захотели!
Вместо отчёта получите... продолжение программы: начиная опять же с 2012 г. и теперь уже до 2018 г. Инновация, однако... (см. сайт Департамента образования).
Теперь всегда так будет?
Вряд ли такой кульбит имел бы место, если бы не был удобен как Департаменту образования, так и Мэру Москвы.
Выборы Мэра состоятся в 2018 г., и, понятно, что действующему мэру выгодно идти на выборы с завершёнными программами развития по всем отраслям городской сферы. Однако... :
- на выборах 2013 г. С. Собянин набрал большинство (около 51% голосов) в пределах статистической погрешности, т.е. его победу уверенной назвать нельзя;
- управление городом под его руководством вызывает критическое отношение, достаточно массовое, если судить по повседневным разговорам с людьми: речь идёт об игнорировании интересов жителей при новой организации дорожного движения и новом дорожном строительстве ("закатывает Москву в асфальт"), пресловутой программе "Москва плиточная" (когда клалась плитка на место вполне добротного асфальта), реформах в социальной сфере - здравоохранении и образовании (о которых добрые слова говорятся только московскими чиновниками), плате на капремонт в размере 15 руб. за 1 кв.м. в сфере ЖКХ. А теперь ещё и массовый ночной снос 104 объектов предпринимателей... С таким политическим багажом идти на выборы 2018 г. рискованно. Если не успеть получить какой-то положительный синергетический эффект от всех предпринятых изменений, так сказать, "московское чудо", которое очень ожидается.
Для Департамента образования выгодно потому, что откладывается на 2 года публичный анализ проделанной работы, которая вызывает очень серьёзную критику. Критику, которая не воспринимается. Критику, которую боятся и презирают.
Между тем, именно жанр "откровенный разговор" между городской властью и городским народом (при всех управленческих просчётах) очень существенно повысил бы степень доверия, возможно, даже в решающей мере. Люди прощают ошибки, если они признаются, а не когда в них упираются. Как народ легко простил "любушку Давыдова", когда он наломал дров.
"Ничто не обходится нам так дешево и не ценится так дорого, как вежливость". Помните у Сервантеса?