Эта модель сотрудничества "университет — корпорация" вкратце представлена на сайте Ростеха:
https://rostec.ru/careers/university/62/
Именно о таком взаимодействии как способе развития университетов говорил президент Путин. Корпорация, в принципе, может обойтись. Корпорации создают собственные — корпоративные — университеты. Наверное, это круто. Но ещё более круто сотрудничество с ведущими российскими университетами — а некоторые из них имеют глобальные бренды не менее известные, чем российское оружие. Это важно, но главное, всё-таки, в содержании работы.
Из модели видно, а что не видно, не трудно предположить, что получает из сотрудничества каждая сторона. О Корпорации не буду говорить, а об Университете можно:
— доступ студентов к технологиям мирового уровня (а военные технологии России именно такие);
— доступ к лучшим мировым специалистам: учёным-практикам и инженерам (тоже наши);
— рабочие места для выпускников;
— оборудование учебных мест в здании самого Университета;
— возможные совместные проекты (заработок для преподавателей);
— повышение квалификации преподавателей Университета и расширение их кругозора за счёт знакомства с Ростехом.
Думаю, что такой путь развития любого университета — приоритетный. Надо искать партнёров.
Посмотрите на список университетов — партнёров Ростеха:
https://rostec.ru/careers/university/
Там не хватает одного.
Впрочем, Ростех уже создал собственную академию и развивает её. Так что университетам снова надо задумываться, как взять новый барьер.